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87條生產車間管理製度,請逐條遵守!

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人氣:-發表時間:2018-10-11 08:05【

為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特製訂本管理製度。本製度適應於生產車間全體工作人員。

生產管理


一、生產紀律


1、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產。

2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。

3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。


4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理製度執行處罰。

5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。


6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

7、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成後要將地麵清掃幹淨。

8、當產品出現不良狀況時應立即停工並上報,查找原因後方可繼續生產。


二、操作規程


1、正確使用生產設備,嚴格按照操作規程進行,(作業指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。

2、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。


3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。

4、所有員工必須按照操作規程操作,如有違規操作者,視情節輕重予以處罰。

5、操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷電源。


三、產品質量


1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

2、對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處於穩定的受控狀態。


3、認真執行“三檢”製度,操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格後,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不製定不放過。


4、間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。

5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時。

6、上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電,離開工位時必須關好水電。


四、安全生產


1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。

2、貫徹“安全第一、預防為主。

3、經常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。


4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨堆放,並樹立醒目標誌。

7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標誌明顯。


五、設備管理與維修


1、車間設備指定專人管理

2、認真執行設備保養製度,嚴格遵守操作規程。

3、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班後檢查設備的操縱控製係統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、並按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。


4、大宗設備應有專人負責。

5、製訂完善的設備維修及保養計劃,並做好維修保養記錄,填寫及時、準確、整潔。


6、 嚴格設備事故報告製度,出現故障及時向主管領導匯報,並停止操作。

7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即:管好、用好、保養好。四會:即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,並按規定加油;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停止,通知主管領導檢查處理。


8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

9、設備應保持操作控製係統,安全裝置齊全可靠。


六、生產秩序管理


1、著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,並配帶所要求的防護用品。

2、上班時,嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,並配合品檢工作,不得頂撞。


4、車間員工與班長、車間主任互相協作,不得爭吵、相互打罵。

5、上班前員工嚴禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當日不得出勤,並按曠進行工處理。

6、車間內嚴禁吸煙。

7、工作時間特殊情況需要外出,必須經班組長同意方可離開,根據情況規定時間,一周累計超過1小時,扣除相應的工資。


8、工作時間不允許亂竄崗位。

9、完不成當日生產任務的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務。

10、生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。


11、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。

12、上班時除查閱公司有關信息及發、收公司郵件外,一律禁止上網查看與公司業務無關的任何資料,一經發現,每次扣罰當月工資的20%。


13、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作台麵,凳子放入工作台下麵。

14、夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖住車間大門。

員工管理


一、早會製度


1、員工每天上班必須提前5分鍾到達車間開早會,不得遲到、早退。


2、每天班組長必須分別召開例會,組長應將前一天的工作總結公布與眾,包括作業不良、品質和出勤情況;並公布當日的生產計劃和當天的工作重點,使員工對當天的生產及其他情況有所了解,例會時間應控製在10分鍾以內。


3、組長開早會時講話聲音宏亮有力,多以激勵為主,調動員工的積極性。


二、請假製度


1、如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書麵的形式請假,經主管與相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假,否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假。


3、員工每月請假不得超過兩次。

4、員工請假必須先寫請假條(說明請假事由),由組長簽字交到行管部批簽,方可生效;未經批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假,上班後補上假條,並出示病曆卡,若不能提供有關證明的按曠工處理。


三、清潔衛生製度


1、員工要保持崗位的清潔幹淨,設備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規定位置放置,不得到處亂放,組長要保持辦公台的整齊幹淨。

2、工具用完後須清洗幹淨放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。


3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃。

4、車間地麵不得有積水、積油;室內外經常保持清潔,不準堆放垃圾。

5、各車間衛生由各車間負責打掃。


6、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、鏽蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場地不打掃幹淨不走。


四、其他規定


1、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。

2、每天正常上班時間為8小時,晚上如臨時加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報生產廠長批準並送人事部門作考勤依據。


3、按時上下班(員工參加早會須提前5分鍾到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。

4、工作時間內,除組長以上管理人員因工作關係在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位,必須向組長請假批準後,方能離崗。


5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架,私自離崗、竄崗等行為,違者按照員工獎懲製度處理。


6、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天,確保產品質量和安全生產。

7、非上班時間員工不得私自進入車間,車間內劃分的特殊區域未經允許不得進入。

8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲製度處理。


9、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,並保證質量。

10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,並報告上級處理。如繼續生產造成損失,後果將由車間各級負責人負責。


11、員工領取物料必須通過倉管員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條理的擺放,並做好標識,不得混料。

12、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。


13、在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

14、生產流程經確認後,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止並通知有關部門負責人共同研討,經同意並簽字後更改。


15、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。


16、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

17、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標誌,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行。


18、員工有責任維護工作環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元器件必須撿起。


19、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃幹淨,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作台麵不得雜亂無章,生產配件須以明確的標識區分放置。


20、下班時應清理自己的工作台麵。當日工作人員將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究值班人員及車間主管的責任。


21、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。


22、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退並扣發當月工資。


24、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者, 不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重,無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。


25、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。


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此文關鍵字:電纜

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